企业文化建设意义的解释，而笔者认为企业文化的意义重点在于保障企业在通往企业战略目标实现路途中可以健康有序的发展，主要包括以下方面：

1)做企业的灯塔，为企业、员工指引方向，告诉员工我们是谁，我们在做什么事，我们承担哪些社会责任，我们要实现什么目标

2)做企业内部管理的润滑剂与监督者，为企业内部沟通协调、决策、冲突解决提供判断的标准、依据

3)做企业的宣传机器，向公众传递企业精神面貌，争取外部的好感与支持。

企业文化建设的先进典型

在中国，企业文化建设做的最好的，不是哪个企业，而是中国军队，中国军队在内部成立专门的政治组织，通过在军队设立政委、指导员等政工工作者，在精神层面牢牢控制了整个军队，使之具备非凡的战斗力。

而在具体的文化建设措施上，战略方向上树立了为实现共产主义而奋斗的目标，内部管理上有“三大纪律、八项注意”、“民主集中制”等制度建设，有定期的党员会议，集体学习，思想汇报，而在外部宣传则有“打土豪、分田地”“推翻三座大山、建立新中国”等革命口号。

在整个革命过程中，中国军队的企业文化是不断与时俱进的，其核心都是为了保障每一阶段目标的实现而努力。新中国的成立，也证明中国军队文化建设的成功。建设企业文化，中国军队是最好的参考。