企业文化建设的落脚点是建立一支高素质的员工队伍，不断提升企业的核心竞争力，典型模范是企业精神的人格化表现，通过他们可以有效地带动全体员工，激发他们的积极性和有效性。

企业上下共同自律、自省、自我提高的过程，实际上就是一个企业培育自身企业文化的过程，也只有长期、持续地做好企业文化建设，才能帮助企业拒绝浮躁，逐步实现由内到外的蜕变，最终在客户、同业者心目中树立起诚实可信、积极向上的企业形象。

合理投入、不断丰富职工业余文化生活。开展丰富多彩的文体活动是企业文化建设的一个重要组成部分，企业可开展一些棋类、球类、歌咏比赛以及书画摄影等文体娱乐活动，使员工在丰富多彩的文体活动中受到教育和启发，陶治情操，增强企业的凝聚力，也可以开展职工技能、文化知识培训等活动。

坚持“以人为本”的原则，以提高整体素质为目标，努力在企业营造和谐、融洽的人际关系，推动企业的可持续发展。通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。随着科技的不断发展，企业应努力营造良好的学习氛围，搭建人才成长的平台，使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共成长。

要通过对员工进行目标教育，使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与到企业的各项工作中。总之，企业文化建设对于加强企业干部员工的主观能动性具有重要的意义，而主观能动性的持续加强，是企业不断培养优秀人才的根本保障。