一个企业要想有灵魂，有主心骨就一定要有健全的企业文化。说到企业文化建设一定是要涉及到四个方面，从基础的物质层逐渐到行为层再到制度层面最后形成每位员工的精神层面。那要怎么从物质层面达到精神层面，要运用什么办法呢？今天小编就来说说企业文化的那些事。

从小到大我们就知道一句话——没有规矩不成方圆，企业文化建设是万万离不开“规矩”，一个公司在建立初期一定要建立一定的规章制度，并建立奖罚分明的奖惩制度。给员工们用身边的小事强化他们的行为，在逐渐的磨合中员工就会知道做什么的事情是对的，什么样的是错的。企业的凝聚力和向心力对于一个企业而言是非常重要的，要让员工知道集体是高于个人，团队是至高无上的。

制定再多的的制度，如果员工是制度为无物，那也是无用的。只有让制度成为企业员工所共同接受的一种价值观、思维模式和信念体系，虽然这个过程是漫长的但是随着历史的发展，他会逐步渗透到每位员工的行为方式上。企业文化建设重点是在建立的过程，建立的同时也是不断的突破企业的一些旧理念。

企业文化建设不一定要特立独行，但一定要符合自己企业。别人的企业文化适合的是人家的公司，自己的企业文化要结合发展战略，提升企业实力作为主要核心目标。