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[行业动态]上海企业文化墙建设内容[ 2016-08-08 16:54 ]

建立一个企业文化墙建设的好处，这样每周让员工要在企业文化墙上写自己的对公司和部门的期望、愿景、祝福。同时也可以让员工在公司企业文化墙建设上提出自己的意见和想法，激励员工以更高的热情投入工作当中。一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀！当你以一种感恩图报的心情去工作时，你会工作的更愉快、更出色！企业文化墙建设的作用，它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的...

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[策亿动态]策亿上海企业文化墙建设内容[ 2016-04-07 13:03 ]

企业文化墙建设的作用，它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。企业文化墙建设在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用，对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开始的。

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[策亿动态]策亿文化浅谈上海企业文化的建设[ 2016-01-12 09:04 ]

企业文化是企业不可缺少的重要部分，优秀的企业文化能营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，在企业内形成管理，资源得到合理的配置，提高企业竞争力和市场占有率，从而激励员工，形成难以模仿、难以超越的企业文化。在这种情况下，除了用制度文化来约束员工行为外，企业还必须培养良好的软件环境，以文化的力量来约束员工行为。企业文化建设的作用正体现在这种积极正确的价值观引导企业员工的行为，引导全体员工在市场经济中沿着正确的道路前行，这样全体员工...

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[行业动态]上海企业文化建设对企业绩效及有何作用[ 2015-12-29 09:02 ]

第一，创造企业的凝聚力。当人致力于某种事业、任务或使命时，清晰明确的愿景可以使他们忘却自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成巨大的凝聚力。在实际的工作中，巨大的凝聚力可以使员工心往一处想，劲往一处使，创造出巨大的效率和效益。第二，创造巨大的驱动力。清晰明确的愿景可以产生强大的驱动力，驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着管理者的发展欲望、精神和激情，能更加精干、灵活和迅捷。第三，开发无限的创造力。组织愿景是...

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[行业动态]上海策亿文化对上海企业文化建设含义见解[ 2015-12-15 08:41 ]

企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等的总和。同时，企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化建设。简而言...

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[常见问题]上海企业文化建设的有哪些主要做法[ 2015-11-27 09:03 ]

加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面。刚刚组建的股份制企业，是行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，必然给公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高公司的核心竞争力。实践证明，优秀的企业文化建设对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的...

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[行业动态]上海企业文化建设要怎样才能充分起作用[ 2015-11-26 09:01 ]

谈到企业文化建设，很多经营者都认为是虚的，没有什么实际作用，大多企业的企业文化往往是由一个人再一个小时之内按照自己的标准总结出来的，当然这样造出来的企业文化是由很大问题的，之所以这样做，是因为他们没有真正理解企业文化的重要性,具体说来，企业文化一般具有以下六个方面的基本功能：1、导向功能企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和营管理...

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[策亿动态]上海企业文化建设如何正确加强价值观[ 2015-11-25 08:41 ]

价值观是指引组织为了某一特定系统的生存或优化而选择某些行为的精心或优先战略选择，是在组织和个人的行动中体现出来的价值信念。价值观管理作为一种管理理念和实践逐渐成为可持续、富有竞争力以及更加人性化的文化的主要驱动力。21世纪首要的领导力就是组织文化与组织战略目标的协同一致，这可以通过创造一种共享价值观的文化，明确或隐性地指导组织和个人日常所有层次和所有功能的活动来实现。同心动力认为：要实现有效的价值观管理，首先，要清晰企业的核心价值，明确...

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[常见问题]上海企业文化建设的最主要核心内容[ 2015-11-22 08:53 ]

企业文化建设是一个庞大的工程，它包含的内容也很多，企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、企业价值观、企业英雄人物、企业文化仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。英雄人物是...

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[行业动态]上海企业文化建设的特征有哪些[ 2015-11-10 09:08 ]

任何企业的企业文化并不是企业成立的同时就形成的，企业文化建设是和企业战略相结合的，在企业内部形成的相互约束的力量，总结归纳了企业文化建设的六大特征：一：企业文化的指导性企业文化对企业的整体行为和员工的个体行为起着指导的作用，之所以起到指导作用，是因为存在着两种文化的差异，文化差异的存在构成了文化发展的方向，指导的实质就是从一种文化...

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[策亿动态]企业文化建设管理也叫软文化管理[ 2015-09-11 08:28 ]

企业文化建设管理也是软文化管理，相对于管理制度而言，它属于非制度管理内容，是以物质形态作为辅助与烘托载体，建设企业员工精神意识形态，促使员工由被动转主动、懒散转勤奋、消极转积极的一种隐形文化，是一种柔性管理因素，与制度文一“柔”一“刚”维持企业和谐有序的发展。上海策亿专业企业文化建设服务机构，16年的服务历程，公司在是市场中多次实战，在每次实战中总结经验，在总结中不断改进，在改进中勇于创新...

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[策亿动态]策亿文化对上海企业文化建设的运作与管理理解[ 2015-09-06 08:34 ]

企业文化建设作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。企业文化建设运作包括：（1）激励机制。企业文化建设管理的首要任务是调动人的积极性，其激励方式有：目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励。（2）纪律约束机制。要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。（3）凝聚机制。确立广...

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[策亿动态]策亿上海企业文化墙建设内容[ 2015-08-17 08:10 ]

建立一个企业文化墙建设的好处，这样每周让员工要在企业文化墙上写自己的对公司和部门的期望、愿景、祝福。同时也可以让员工在公司企业文化墙建设上提出自己的意见和想法，激励员工以更高的热情投入工作当中。一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀！当你以一种感恩图报的心情去工作时，你会工作的更愉快、更出色！企业文化墙建设的作用，它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的...

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[策亿动态]上海企业文化建设的实质性和价值性[ 2015-08-14 08:10 ]

企业文化，就是企业以相对文明的方式，针对其内部员工进行教育、引导、开导，以达到提高员工素质和修养的目的。任何企业都有它的文化。不论你是否意识到、有无刻意去建设，从企业一出现，它就在教化、影响和改变企业内和进入企业的人。可以说，每个企业都有现有文化，都是企业经过长时间的累积而形成的企业形象、规章制度、惯例、成员的言行举止和行为习惯等等的总和这些都可以叫做企业文化建设内容。企业文化建设，实质上是改善已有的企业文化，以...

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[策亿动态]上海策亿让你知道上海企业文化建设的重要性[ 2015-08-02 08:13 ]

只有扎实推进企业文化建设，促进企业公司又好又快发展。要怎么发展呢？正确认识企业文化建设对企业价值企业文化建设目的就是创造和获取能够满足自身或社会需要的具有价值的物质财富和精神财富。因此，企业文化建设是企业的核心，也是它重要性的表现所在。它决定和影响着企业存在的意义和目的、企业各项规章制度的价值和作用。企业文化建设为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指南，为企业员工形成共同的行为准则奠定基础。准确把握企业文化的基本功能如果&...

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[策亿动态]上海企业文化建设方案首选上海策亿[ 2015-08-01 07:50 ]

企业文化建设应该由外而内，由上而下进行。企业文化建设维持和推动主要依靠企业领导人，所以有人说企业文化其实是企业家的文化。制定企业理念，不是把它停留在口号、标语层次。我们需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导。企业文化建设引导可以哪几方面下手：首先可以企业内部组建企业文化建设相关部门，由专人负责（最好是公司最高领导），并与公司员工代表组成企业文化执行小组；调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得...

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